Por mais duro que possa parecer, no mundo corporativo, o foco não está no esforço, mas sim nos resultados. O esforço, por si só, é uma medida de energia gasta, e quanto mais eficiente é uma ação, menos energia e esforço são necessários. Na natureza, a eficiência é máxima, e tudo funciona da forma mais econômica em termos de energia. No ambiente corporativo, a lógica é similar: espera-se alcançar resultados com o menor gasto possível de tempo e recursos. Tanto clientes quanto empresas desejam o máximo retorno com o menor investimento, e o esforço muitas vezes vai contra esse princípio.
Você já ouviu falar da teoria das 10.000 horas?
A teoria das 10.000 horas de Malcolm Gladwell, apresentada em seu livro Outliers, sugere que são necessárias cerca de 10.000 horas de prática deliberada para se tornar um especialista em qualquer área. Segundo Gladwell, essa prática intencional e constante é crucial para o desenvolvimento de habilidades excepcionais. Ele cita exemplos de músicos, atletas e profissionais de sucesso que investiram esse tempo para alcançar a excelência.
Com todo respeito, não concordo totalmente com Gladwell. O caminho para a excelência não se resume a 10.000 horas de esforço intencional. Métodos e processos eficientes podem reduzir esse tempo significativamente, enquanto métodos inadequados podem até impedir que se alcance a excelência, mesmo com todo o esforço. Portanto, o segredo não está apenas no esforço, mas sim em se dedicar de forma eficiente pelo tempo necessário.
Agora, vamos trazer isso para o mundo corporativo, com alguns exemplos:
Exemplo 1: O especialista em tecnologia
Imagine uma empresa de software que precisa desenvolver um novo aplicativo. Um iniciante pode gastar muitas horas para escrever um código complexo, enfrentando erros e desafios. Já um especialista experiente pode resolver o mesmo problema com muito menos esforço, utilizando soluções já testadas e conhecendo as melhores práticas, o que resulta em um aplicativo de alta qualidade com menos tempo e esforço.
Exemplo 2: O profissional multitarefa
Em um ambiente corporativo, é comum lidar com várias tarefas ao mesmo tempo. Um novato pode tentar fazer tudo de uma vez, resultando em trabalho disperso e de baixa qualidade. Já um profissional experiente sabe como priorizar, delegar e focar nas atividades de maior impacto, entregando resultados consistentes e de alta qualidade com menos esforço.
Exemplo 3: O negociador habilidoso
Em uma negociação corporativa, o esforço não é tão importante quanto a habilidade. Um iniciante pode gastar muita energia tentando impor suas ideias. Já um negociador experiente foca em encontrar interesses comuns, construir soluções e fortalecer relações, economizando tempo e recursos e obtendo melhores resultados.
Então, qual é a solução? Deixar de se esforçar?
Minha sugestão é focar na dedicação ao invés do esforço. Dedicação é o tempo e energia aplicados de maneira eficiente, gerando bons resultados. O esforço excessivo geralmente sinaliza que há espaço para melhoria nos processos. Para alcançar resultados excelentes, precisamos buscar continuamente formas de sermos mais eficientes. Esse ciclo de melhoria é constante, pois conforme assumimos tarefas mais complexas, precisamos transformar esforço em dedicação.
Mas a dedicação resolve tudo?
Não necessariamente. Você pode ser eficiente e obter ótimos resultados, mas se sua dedicação não for visível, não será reconhecida. Por isso, além de se dedicar, é importante tornar seu trabalho visível. Isso aumenta suas chances de ser reconhecido. Esqueça a ideia de que o esforço por si só é suficiente. O que importa de fato é a eficiência e os resultados que geram valor.
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Aline Gobbi
Ajudo Executivos a construírem sua marca no mercado de trabalho | +15 anos como líder de RH de grandes empresas nacionais e multinacionais, Executive Search, Psicóloga | +34k seguidores | 167 artigos publicados.
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